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製品陳列棚のライフサイクルは、一般的に投入期、成長期、飽和期、衰退期の4段階に分けられます。

1. 商品陳列棚入力期間

製品のとき陳列棚市場に投入されると投資期間に入ります。現時点では、顧客は商品の表示を理解しておらず、新しさを追求する少数の顧客のみが購入し、販売量は非常に少ないです。売上を拡大するには、商品の陳列を宣伝するために多額の宣伝費が必要です。現段階では、技術的な理由により、製品陳列棚は大量生産できないため、コストが高く、売上の伸びが遅く、企業は利益を得ることができないだけでなく、損失を被る可能性があります。商品陳列棚もさらに改善する必要がある。

2. 商品陳列棚の成長期

この時点で、顧客はすでに商品の展示に慣れており、多くの新規顧客が購入し始め、市場は徐々に拡大しました。製品の大量生産に伴い、陳列棚、生産コストが相対的に削減され、企業の販売量と利益が急速に増加します。競合他社は儲かると判断すると、次々と市場に参入して競争に参加します。その結果、同様の商品の陳列棚の供給が増加し、価格が下落し、企業利益の成長率は徐々に鈍化し、ライフサイクル利益のピークに達します。

3. 商品陳列棚の飽和期間

市場の需要が飽和傾向にあり、潜在顧客が少なく、売上の伸びが鈍く、やがて減少に転じるなど、商品陳列枠が成熟期に入っていることを示しています。この段階では、競争は徐々に激化し、製品の価格は下がります。陳列棚が減少すると、プロモーション費用が増加し、企業の利益が減少します。

4. 製品の衰退期ディスプレイラック

科学技術の発展に伴い、新製品陳列棚や新しい代替品の出現により、顧客の消費習慣が変化し、他の新製品陳列棚に目を向けるようになり、元の製品陳列棚の売上と利益は急速に減少します。その結果、旧製品陳列棚は不況に突入した。